{"id":44485,"date":"2023-10-02T12:28:01","date_gmt":"2023-10-02T15:28:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.locaweb.com.br\/blog\/?p=44485"},"modified":"2024-07-30T17:31:09","modified_gmt":"2024-07-30T20:31:09","slug":"arquetipos-lideres-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.locaweb.com.br\/blog\/temas\/codigo-aberto\/arquetipos-lideres-tecnologia\/","title":{"rendered":"Os 4 arqu\u00e9tipos de l\u00edderes de tecnologia"},"content":{"rendered":"\n

Descubra os 4 arqu\u00e9tipos de l\u00edderes de tecnologia e saiba como impulsionar sua carreira, pois lideran\u00e7a vai al\u00e9m do gerenciamento de pessoas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Existe algo de muito estranho quando se fala sobre lideran\u00e7a. Na maioria dos casos, o perfil do l\u00edder ideal<\/a> \u00e9 aquela pessoa capaz de delegar, dando autonomia para seu time, com muito respeito \u00e0s pessoas e a capacidade de agir sempre com empatia<\/a>, criando ambientes bastante positivos nos quais a criatividade cria asas. Mas, se \u00e9 assim, o que explica o sucesso de l\u00edderes como Steve Jobs e Elon Musk, que ficam bem longe desse perfil \u201cl\u00edder paiz\u00e3o\u201d?<\/p>\n\n\n\n

Em sua apresenta\u00e7\u00e3o no PHP Community Summit<\/strong>, um evento organizado pela Locaweb<\/a> com coparticipa\u00e7\u00e3o do PHPSP<\/a>, Eduardo Matos<\/a><\/strong>, fundador da Escola Forja, autor do livro \u201cDe Dev <\/em>a Tech lead<\/em>\u201d e host do podcast Tech Leadership Rocks, trouxe que o conceito tradicional da lideran\u00e7a ideal \u00e9 falho, porque n\u00e3o leva em conta o que realmente importa para o sucesso dos l\u00edderes<\/strong>: obter resultados. \u201cMuitos l\u00edderes n\u00e3o t\u00eam um componente humano que salta aos olhos. Steve Jobs, por exemplo, com frequ\u00eancia era arrogante, grosseiro e microgerenciava suas equipes. Mesmo assim, levou a Apple<\/a> a resultados extraordin\u00e1rios\u201d, comenta. \u201cE o que importa para o sucesso, no fim das contas, \u00e9 obter sucesso<\/strong>. E ele pode ser alcan\u00e7ado por v\u00e1rios caminhos\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

Como disse John Maxwell, autor do cl\u00e1ssico As 21 Leis Irrefut\u00e1veis da Lideran\u00e7a<\/em>, a \u00fanica coisa que voc\u00ea precisa saber sobre lideran\u00e7a \u00e9 que h\u00e1 mais de uma coisa que voc\u00ea precisa saber. \u201cExistem v\u00e1rios tipos de lideran\u00e7a \u2013 e cada um funciona \u00e0 sua maneira\u201d, resume. Para Matos, \u00e9 poss\u00edvel ter um perfil muito t\u00e9cnico e ser um bom l\u00edder<\/strong>, da mesma forma como \u00e9 poss\u00edvel ser muito direcionado a resultados e levar o time todo a chegar l\u00e1. \u201cToda lideran\u00e7a gera resultados na ponta, n\u00e3o importa o que aconte\u00e7a no meio do caminho. \u00c9 por isso que encontramos diversos tipos diferentes de l\u00edderes\u201d, comenta.<\/p>\n\n\n\n

\nNavegue pelo \u00edndice<\/span>\n