{"id":22124,"date":"2022-09-02T08:02:00","date_gmt":"2022-09-02T11:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.locaweb.com.br\/?p=22124"},"modified":"2023-10-06T14:27:10","modified_gmt":"2023-10-06T17:27:10","slug":"gestao-estrategica-como-aplicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.locaweb.com.br\/blog\/temas\/primeiros-passos\/gestao-estrategica-como-aplicar\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o estrat\u00e9gica: como aplicar no seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Se voc\u00ea chegou at\u00e9 aqui \u00e9 porque est\u00e1 \u00e0 procura de um conte\u00fado que fale sobre gest\u00e3o estrat\u00e9gica e como aplic\u00e1-la no seu neg\u00f3cio, correto?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>De fato, esse termo que antes era mais restrito ao ambiente interno das empresas, vem ganhando for\u00e7as no <strong>meio empresarial<\/strong> como um todo \u2013 o que \u00e9 bastante positivo.<\/p>\n\n\n\n<p>E n\u00e3o para por a\u00ed, afinal, a <strong>gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong> n\u00e3o se tornou apenas uma express\u00e3o popular, mas tamb\u00e9m possibilitou que os <strong>gestores tomem melhores decis\u00f5es<\/strong>, o que facilita o trabalho e possibilita resultados assertivos. Ainda assim, voc\u00ea tem conhecimento de como essa melhoria cont\u00ednua dos processos funciona? Sabe se no seu neg\u00f3cio est\u00e3o sendo desenvolvidas as melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/p>\n\n\n\n<p>Independente da sua resposta, te convido a ler este post. Voc\u00ea vai aprender tudo sobre gest\u00e3o estrat\u00e9gica e como aplic\u00e1-la na sua empresa! Continue com a gente!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o estrat\u00e9gica surge como um meio de dar efici\u00eancia e tornar \u00e1gil a administra\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Isso porque os h\u00e1bitos de consumo est\u00e3o em constante modifica\u00e7\u00e3o e a <a href=\"https:\/\/blog.locaweb.com.br\/temas\/como-vender-mais\/jornada-de-compra-o-que-e-e-como-funciona\/\">jornada de compra do cliente<\/a> mudou e as empresas precisam se adaptar a essa realidade. Atrav\u00e9s da gest\u00e3o estrat\u00e9gica, gestor e equipes elaboram um conjunto de a\u00e7\u00f5es para <strong>gerenciar os recursos da empresa<\/strong>, de forma que as metas e objetivos estipulados sejam atingidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Conforme as diretrizes de cada institui\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 usada como um meio de conduzir a <strong>gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, sempre de acordo com as estrat\u00e9gias do empreendimento. Com isso, ap\u00f3s a defini\u00e7\u00e3o dos objetivos e metas, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica adiciona diferentes m\u00e9todos de otimiza\u00e7\u00e3o que impactar\u00e3o toda estrutura do estabelecimento. Sendo assim, os resultados s\u00e3o otimizados e maximizados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Porque a gest\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 importante para a empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Investir no modelo de gest\u00e3o estrat\u00e9gica confere in\u00fameras vantagens ao gestor e a toda empresa. Adotar essa pr\u00e1tica nos seu neg\u00f3cio ajuda a:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Criar planos de a\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Simplifica os processos, otimizando o trabalho de todos;<\/li>\n\n\n\n<li>Aumentar a produtividade;<\/li>\n\n\n\n<li>Estipular as metas e os objetivos de cada setor;<\/li>\n\n\n\n<li>Respeitar a cultura da institui\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/blog.bling.com.br\/saiba-economizar-gestao-do-seu-negocio\/\">Economizar custos<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>Integra todos os departamentos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Como implementar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica na empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de reduzir custos, otimizar o tempo e melhorar os processos do RH, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de uma empresa traz muito mais benef\u00edcios. Veja ent\u00e3o como implement\u00e1-la na sua empresa em 4 passos!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1) An\u00e1lise empresarial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O primeiro passo que o neg\u00f3cio precisa fazer \u00e9 analisar a sua situa\u00e7\u00e3o atual atrav\u00e9s de um <strong>diagn\u00f3stico de toda a gest\u00e3o<\/strong>. Para efetivar essa an\u00e1lise, existem alguma ferramentas:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Diagn\u00f3stico empresarial<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Esse m\u00e9todo \u00e9 bastante eficaz, pois ajuda a entender quais departamentos da empresa precisam de mais aten\u00e7\u00e3o. Seu trabalho consiste em fazer v\u00e1rias perguntas sobre o <strong>desempenho do neg\u00f3cio<\/strong>, o que depois \u00e9 usado para montar um n\u00edvel de rankeamento, que varia entre 0% e 100%.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses n\u00fameros indicam o grau de maturidade do empreendimento e caso sejam abaixo do esperado, s\u00e3o um indicativo de que estrat\u00e9gias sejam tomadas ou ajustadas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>An\u00e1lise SWOT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A SWOT se baseia numa planilha na qual se consideram variados fatores de um <strong>empreendimento<\/strong>, tanto interno como externos. Entre eles, temos: as amea\u00e7as, as oportunidades, as for\u00e7as e as fraquezas, bem como a relev\u00e2ncia de cada um deles.<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s saber esses dados, dar para classificar os elementos de acordo com um \u00edndice de conveni\u00eancia, conforme os objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"812\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.locaweb.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/swot-gestao-estrategica.png\" alt=\"swot gest\u00e3o estrat\u00e9gica\" class=\"wp-image-35996\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Matriz BCG<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A matriz BCG tamb\u00e9m trabalha com uma planilha, s\u00f3 que de forma integrada, j\u00e1 que \u00e9 voltada para o <strong>portf\u00f3lio de servi\u00e7os e produtos<\/strong>. Sua aplica\u00e7\u00e3o ocorre a partir da previsibilidade de crescimento de vendas do mercado e dos n\u00edveis de participa\u00e7\u00e3o de um dado produto\/servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, esse instrumento usa uma curva de valor, que analisa os principais concorrentes da marca. Cada mercado tem os pactos que s\u00e3o mais valiosos, e s\u00e3o essas caracter\u00edsticas que devem ser v\u00e1lidas, como: qualidade, atendimento, prazo pre\u00e7o etc. Assim, cada concorrente \u00e9 avaliado com nota de 0-10, formando uma curva de valor para cada empresa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Canvas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>O quadro Canvas \u00e9 uma ferramenta que faz uso de um quadro visual para <strong>auxiliar o gestor<\/strong> a criar ou remodelar um neg\u00f3cio. Com a identifica\u00e7\u00e3o e mapeamento&nbsp; dos processos de cada setor, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica da romaniza\u00e7\u00e3o pode compreender a realidade do estabelecimento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2) Estrat\u00e9gias e defini\u00e7\u00e3o de metas e objetivos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s cumprir o passo 1, o empreendedor ter\u00e1 uma vis\u00e3o geral do seu neg\u00f3cio, o que o possibilita de estipular objetivos e metas. A prop\u00f3sito, \u00e9 importante que esses <strong>objetivos e metas<\/strong> sejam elaborados para cumprimento a curto prazo, a cada tr\u00eas ou seis meses. Depois de um ano, o administrador precisa revisar esse planejamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Definir os objetivos da empresa \u00e9 uma tarefa muito essencial, visto que s\u00e3o eles que v\u00e3o orientar todas as atividades do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 interessante que cada \u00e1rea tenha no m\u00e1ximo oito objetivos, de forma que ao criar as metas, pelo menos tr\u00eas objetivos sejam considerados para alcance por cada departamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3) Execu\u00e7\u00e3o do Plano de a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O Plano de a\u00e7\u00e3o s\u00f3 ser\u00e1 eficaz se voc\u00ea execut\u00e1-lo corretamente. Por isso, de nada adianta definir objetivos e metas se esse planejamento n\u00e3o for bem executado.<\/p>\n\n\n\n<p>Como sabemos, o <strong>Plano de a\u00e7\u00e3o<\/strong> determina o que deve ser feito, em um determinado per\u00edodo de tempo, para que a empresa atinja um determinado objetivo. Isso significa que o gestor deve direcionar uma equipe para trabalhar em prol de atingir cada Plano de A\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse documento est\u00e1 ligado ao alcance de um objetivo\/meta e precisa ser atingido sob um prazo estipulado. Logo, cada time necessita receber um n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que achar plaus\u00edvel, a fim de cumprir o que foi proposto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4) Monitoramento dos resultados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Por fim, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica deve acompanhar os resultados alcan\u00e7ados, atrav\u00e9s dos <a href=\"https:\/\/blog.locaweb.com.br\/temas\/primeiros-passos\/como-definir-os-kpis-de-uma-empresa\/\">indicadores de desempenho<\/a>.&nbsp; Existe uma variada gama de solu\u00e7\u00f5es para fazer essa avalia\u00e7\u00e3o, de acordo com os objetivos e metas definidos no planejamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Podem ser usados gr\u00e1ficos, relat\u00f3rios, al\u00e9m do uso de <strong>sistemas de gest\u00e3o empresarial<\/strong>, que fazem a integra\u00e7\u00e3o com as diferentes \u00e1reas do neg\u00f3cio, dando seguran\u00e7a para entender se as estrat\u00e9gias t\u00eam surtido efeito positivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Como planejar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica do seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O planejamento de a\u00e7\u00f5es fornece o que \u00e9 necess\u00e1rio para que uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica seja posta em pr\u00e1tica. Em resumo, \u00e9 <strong>por meio desse planejamento<\/strong> que a empresa determina aonde quer chegar a longo prazo. Para conseguir esse feito, algumas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n<p>Primeiramente, o gestor, junto da equipe, deve construir ideias s\u00f3lidas que ser\u00e3o transformadas em objetivos e eles estar\u00e3o presentes no <a href=\"https:\/\/blog.bling.com.br\/plano-de-acao\/\">Plano de A\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e3o esses objetivos que indicar\u00e3o o que deve ser feito, como fazer, quais \u00e1reas da empresa ser\u00e3o usadas, recursos necess\u00e1rios, bem como deve haver um espa\u00e7o que direcione a todos para o caso de imprevistos, como uma crise econ\u00f4mica, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o estrat\u00e9gica precisa do Plano de A\u00e7\u00e3o para ser executada. Enquanto o Plano de A\u00e7\u00e3o cuida do que deve ser feito, \u00e9 a gest\u00e3o estrat\u00e9gica que p\u00f5e \u201ca m\u00e3o na massa\u201d, <strong>seguido da an\u00e1lise, monitoramento<\/strong> e das poss\u00edveis melhorias no Plano inicial.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, ambos trabalham em conjunto e se complementam, at\u00e9 porque possuem a mesma meta: alinhar os requisitos para a organiza\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ar os objetivos do planejamento.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"812\" height=\"500\" src=\"https:\/\/www.locaweb.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/o-que-e-gestao-estrategica.png\" alt=\"o que \u00e9 gest\u00e3o estrat\u00e9gica\" class=\"wp-image-35997\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>6 dicas para executar corretamente a gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Visando que cada empresa execute as a\u00e7\u00f5es adequadas para o crescimento da marca, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica precisa abranger <strong>todos os setores do neg\u00f3cio<\/strong>, desde as finan\u00e7as, o marketing e a administra\u00e7\u00e3o de pessoas e projetos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, algumas dicas s\u00e3o \u00fateis a qualquer tipo de empreendimento. Veja quais s\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1) Melhore a comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Uma empresa de sucesso deve <a href=\"https:\/\/blog.locaweb.com.br\/temas\/experiencia-do-cliente\/poder-da-interacao-como-se-comunicar-com-o-cliente\/\">ter uma comunica\u00e7\u00e3o clara<\/a> entre os colaboradores e o gestor. \u00c9 preciso focar em plataformas e ferramentas que facilitem uma comunica\u00e7\u00e3o integrada. Com isso, se evitam problemas como ru\u00eddos, erros de comando, entre outros, o que prejudica o <strong>bom andamento dos trabalhos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2) Diga n\u00e3o \u00e0 burocracia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nesse item, o principal \u00e9 se atentar para que os departamentos de finan\u00e7as e administrativos tenham os seus processos facilitados.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, \u00e9 primordial encontrar maneiras para fugir da burocracia dos processos, de forma a ganhar tempo e <a href=\"https:\/\/blog.bling.com.br\/dicas-produtividade-da-sua-empresa\/\">aumentar a produtividade<\/a>. Como exemplo, temos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Otimizar o processo de contrata\u00e7\u00e3o em menos etapas;<\/li>\n\n\n\n<li>Acompanhar os n\u00fameros da organiza\u00e7\u00e3o, como perdas e ganhos do per\u00edodo;<\/li>\n\n\n\n<li>Revisar m\u00e9todos de demiss\u00e3o e pagamentos que possuam gargalos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3) Automatize o setor de vendas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Independente de quais m\u00e9todos e canais de vendas s\u00e3o implementados por sua empresa, \u00e9 fundamental que voc\u00ea <a href=\"https:\/\/blog.bling.com.br\/processos-internos-6-estrategias-para-otimizacao-continua\/\">automatize todos os processos por meio de sistemas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Um bom exemplo de recurso que facilita esse trabalho \u00e9 o software de gest\u00e3o ERP, que auxilia, por exemplo, na procura por contato e <em>leads<\/em>, de maneira \u00e1gil, simples e din\u00e2mica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4) Saiba priorizar tarefas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Se a meta \u00e9 alcan\u00e7ar os objetivos no prazo certo, o gestor deve priorizar as tarefas que precisam ser efetuadas primeiro no Plano de a\u00e7\u00e3o. Com isso, ele ganha tempo e gerencia os recursos de forma qualificada.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5) Seja inovador<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica eficaz n\u00e3o se faz sem o <strong>apoio da tecnologia e inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Afinal, a palavra de ordem aqui n\u00e3o pode deixar de ser a inova\u00e7\u00e3o no ambiente empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Usar a tecnologia em prol dos neg\u00f3cios se consolida como uma pr\u00e1tica de alto desempenho, seja para <strong>capacitar os colaboradores<\/strong> ou na hora de adquirir novos software para expandir os resultados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6) Automatize a \u00e1rea de marketing<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Assim como as vendas, o marketing \u00e9 outro setor que demanda de automatiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que as estrat\u00e9gias de <strong>promo\u00e7\u00e3o da marca<\/strong> est\u00e3o diretamente relacionadas com a \u00e1rea de vendas, o que justifica a implanta\u00e7\u00e3o da tecnologia nesse departamento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Como controlar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Saber controlar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica diz respeito a trabalhar com objetivos e metas a curto, m\u00e9dio e longo prazo. Al\u00e9m das metas de curto prazo, \u00e9 preciso definir expectativas de crescimento a m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>As metas e objetivos de curto prazo cuidam da <strong>gest\u00e3o organizacional<\/strong> e lidam com pessoas, m\u00e1quinas e procedimentos. Elas s\u00e3o vitais para as tarefas cotidianas do neg\u00f3cio, ajudando cada setor a cumprir sua fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Em contrapartida, as metas e objetivos s\u00e3o imprescind\u00edveis para cumprir o que est\u00e1 desenhado no <a href=\"https:\/\/blog.bling.com.br\/planejamento-estrategico-de-uma-empresa\/\">planejamento estrat\u00e9gico<\/a>. Por \u00faltimo, as perspectivas de longo prazo n\u00e3o apenas auxiliam a empresa a se manter competitiva no mercado, mas tamb\u00e9m que mantenha sua lucratividade com o passar do tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse contexto, uma boa t\u00e1tica para controlar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica da sua empresa \u00e9 fazer uso do <em>Mindset<\/em> anal\u00edtico, pois ele \u00e9 um instrumento que se bem utilizado, pode facilitar na <strong>compreens\u00e3o dos dados do empreendimento<\/strong>. Ainda mais porque contar com um mentalidade anal\u00edtica n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 necess\u00e1rio para gestores, mas tamb\u00e9m para todos que est\u00e3o envolvidos em um cen\u00e1rio de tecnologias e inova\u00e7\u00f5es constantes.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo do Mindset anal\u00edtico \u00e9 auxiliar na coleta, <strong>an\u00e1lise e entendimento<\/strong> de um grande&nbsp; n\u00famero de dados, que geralmente \u00e9 comum nas empresas, da\u00ed a relev\u00e2ncia de contratar um software que possua essa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><strong>Veja como automatizar o processo de gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Como vimos, existem algumas formas de como <strong>aplicar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica no seu neg\u00f3cio<\/strong>, por isso explicamos passo a passo para voc\u00ea ter sucesso na sua empresa. Para facilitar ainda mais esse processo, temos um dica especial: a utiliza\u00e7\u00e3o de um sistema de gest\u00e3o ERP, como o Bling.<\/p>\n\n\n\n<p>Por meio de um ERP, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica do seu empreendimento se tornar\u00e1 mais eficiente e voc\u00ea poder\u00e1 tomar decis\u00f5es de modo mais assertivo. O software de gest\u00e3o do Bling automatiza os processos de gest\u00e3o de todas as \u00e1reas, uma vez que os dados s\u00e3o integrados e a gera\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9 facilmente vista pelo gestor e equipes.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, o empres\u00e1rio pode planejar a\u00e7\u00f5es baseado em informa\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas e ver\u00eddicas. Relat\u00f3rios, an\u00e1lise da concorr\u00eancia, an\u00e1lise do pr\u00f3prio hist\u00f3rico de metas, entre outros itens, s\u00e3o uma realidade de quem usa o ERP Bling.<\/p>\n\n\n\n<p>E para quem \u00e9 cliente Locaweb, o Bling oferece uma condi\u00e7\u00e3o especial de teste totalmente gratuito, por 3 meses. 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